海澜之家“脱离老土”，“华丽转身”成为男装巨头

 我们已经是全世界消费和生产规模最大的基地了。而服装作为第一消费支柱，咱们国内服装行业也是“百花盛开”的状态。除了一些老牌外品牌入驻，也开始出现很多有实力的国内品牌。

在2018年国内行业百强中，位于国内前列分别是海澜集团、雅戈尔、红豆、杉杉控股和波司登。其中，波司登作为一个老牌服装企业，在成功的转型之后，大放光彩！但稳居榜首的海澜之家，仅依靠男装就行做到行业龙头，它也一样让人值得瞩目。

海澜之家的创始人是周建平，当时创立这个品牌，仅仅是周建平一次偶然的给予。当时周建平自己有一家小型照相馆。靠着自己赚到的钱，周建平将所有的存款都投到了一个毛纺厂里。当时这个小小的纺织厂仅仅只有十八个人。但是在当时市场经济大好的情况下，他很快地就完成了原始积累。

在1991年的时候，社会供需水平越来越大，精纺织业逐渐的进入市场。这时候周建平一鼓作气，放弃了毛织，开始转做精纺。后来营业额越做越大，在1994年就已经超过一亿元。随后改名为如今的海澜集团。

发现市场的新需求，不断的进行发展和转型，这是周建平为什么能成功的格言。在2002年的时候，周建平去国外考察，发现了日本独特的优衣库品牌。当时的优衣库所采用“量贩式”的选购模式，让周建平大受启发。于是在他回国之后，就开始将纺织转型为服装上的零售，并且才有后来的海澜之家。

他参照优衣库的运营模式，并专门去做竞争力比较小的男装市场，但是海澜之家随后的发展却历经磨难。

刚开始，海澜之家独特的创新模式，受到了很多消费者信赖，但是随着一些国外品牌的入驻，海蓝之家的服装上没有一些前卫的创新，在年收入上一直没有起色。甚至一度成为了老土的代名词。

它和波司登一样，在这个时期：海蓝之家和波司登在80和90后心中毫无知名度，甚至都不曾听说这两个品牌。这种情况一直等到2014年，周建平的儿子周立宸接任海澜之家后，才出现了好转，同年海澜之家也正式上市。

随着新的血液注入，在年轻一代领导的带领下，海澜之家开始调研市场，去尝试跟上市场流行的脚步。一方面加大营销投入，赞助节目和活动，借此打开知名度；另一方面和一些电影、明星、知名设计师等深入合作，让海澜之家的衣橱彻彻底底的更新换代。

经过长达两年的雪藏和沉淀期，海澜之家终于保妥了老土的代名词，但每年的销售额上开始快速的增长，并且还助力它登上服装品牌的龙头地位。成为真正的服装品牌大佬。

而周建平家族财富也因此飙升，并且周建平以430亿元的身价位列国内百富榜第43列。

靠着一次偶然的机会，成就了百亿辉煌！